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高效执行力

  课程简介:
  许多企业在制定完全新的竞争战略后,往往发现企业的实际运作,必然常见的缺乏执行力的现象俯首皆是领导没经过周密设计的年度计划,可是慢慢的就没有人做了,也没有人过问了基本层员工根本不知道公司的整体战略目标是,什么?做好做坏,好像对我个人来说,结果都一样,从上到下没有明确目标与方向,每天都做些没有什么实质意义的工作,各部门各自为政,部门小目标公司大目标。
  课程内容:
  领导在实现高效执行力的核心作用
  实施执行力的关键基础
  管理者如何把握执行的核心要素,形成健康的执行心态
  科学家利用执行工具,有效扮演执行演角色
  构造有效的执行流程,将公司的有效政策计划不折不扣的执行下去
  使企业生产经济效益
  增进员工团队间的合作和情感
  为中高层主管提升优质领导与贯彻管理能力
  如何设计执行力组织的核心流程,并帮助学员学会行之有效的方法及工具,以帮助本企业实现高效执行力,做成战无不胜,攻无不克的,员工队伍
  课程收益:
  学习如何建立企业执行力文化,并分析企业不能执行的深层次原因。改善执行力不足的方式和习惯方面,给出具体有效的解决方案,通过这个课程的学习,您将能领会执行力的真正含义,掌握通现有能力和资源通向目标的思路和方法。
  课程对象:
  全员
  课程时间:
  一天或两天以上
  备注说明:
  具体训练项目设计,可根据客户团队情况及以往参训情况,适当调整。


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